骏利亨德森集团的骏利金持基金新老板有一个重振公司的计划，其客户自从2017年以来已经撤出了大约1300亿美元的亨德和类资金。他倾向于进行主动投资，森遭并大力进军例如对冲基金和私人信贷等另类投资领域。遇资押注

在自去年6月接任首席执行官以来的续流首次采访中，现年47岁的出后Ali Dibadj承认了这家总部在伦敦的公司面临的困难，同时介绍了重振战略的对冲核心。该战略经过公司高级别员工数月的投资内部评估制定而成。

2017年由跨两家知名资产管理公司合并后孕育而生的骏利金持基金骏利亨德森一心想要构建一家大规模的资产管理公司，能够抵御资金快速转投低价被动式产品的亨德和类势头。然而，森遭其所管理的遇资押注资产规模从2017年的3310亿美元萎缩到了2870亿美元，其客户过去21个季度持续撤资。续流

Dibadj希望通过进入一些竞争尤为激烈的出后领域来止住资金的外流，他承认，对冲此举需要时间。

“我们的主动型业务要取得更好的业绩，有很多工作要做，”Dibadj在公司纽约新办公室对彭博新闻表示。他在当地会见投资者。他期望未来几年能够出现表现积极的季度，目标是未来3-5年资金更为持续地流入。

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