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时光倒回至2011年1月13日，扎根助力首钢北京石景山钢铁主流程停产仪式在京举行，北京北京媒体的服务发展照片中，记录下首钢厂区炼最后一炉钢的首都场景。拥有九十余年历史的高效“功勋首钢”石景山工业区正式“退役”，与此同时，协同另一股新生力量却蓄势待发——就在同日，扎根助力北京市发改委公布《关于加快西部地区转型发展的北京北京实施意见》，提出设立“北京服务·新首钢基金”，服务发展首期募集资金10亿元。随后，北京京西创业投资基金管理有限公司——首钢基金的前身成立。

十二年过去，资产管理规模从10亿元到近1000亿元，首钢基金实现了飞跃式发展。这家由北京市政府和首钢集团共同发起设立、坐落在首钢园一隅的产业基金及资产管理机构，生于北京、成长于北京，也致力于服务北京。近日，中国证券报记者专访首钢基金总裁张建勋，他表示，首钢基金就像一根纽带，链接着北京的资本与产业。未来，首钢基金将继续聚焦优势行业赛道，以市场化方式优化区域产业配置，助力北京市产业科学高效协同发展。

从筚路蓝缕到问鼎一流

十二年时间，规模扩大百倍，这似乎是一个不可实现的数字。在张建勋看来，这是一个自上而下多方面合力的结果。“一是离不开国家发展大势和对‘金融支持实体’的政策引导。自党的十八大以来，相关政策频繁出台，为首钢基金提供了良好的外部环境。二是离不开北京市政府、首钢集团在首钢基金组建、投资、运营中的鼎力支持。三是离不开首钢基金团队不断探索创新、主动聚焦投资方向的努力。”

首钢基金注重在公司内部培养核心骨干，打造出一支成熟、专业并且团结的人才队伍。同时，秉持专业化、市场化理念，吸引多年深耕产业、具有丰富经验的人才加入，助力公司深刻理解产业。

十二年一纪，树木的年轮生长了12圈，首钢基金也迎来了几次转折点，均是对首钢基金至关重要的“分水岭”时刻。市场化是其一，张建勋表示，随着国有企业改革深入推进，首钢基金积极响应中央战略，乘着改革的春风，以市场化方式吸引多元投资机构。“不管是产业端资金，还是地方政府资金，包括北京市各区以及众多金融投资机构，都成为了首钢基金的投资人。”

另一个关键转折点，在于差异化竞争，以及选对长坡厚雪的投资赛道。历经多年投资实践，首钢基金逐渐修炼出“内功心法”，即在“低频、大额、不赋能不投资”的投资理念下，将股权投资、基础设施不动产管理和产业整合并购作为主导业务，聚焦智能制造、新材料、医疗健康、科技互联网、军工等优势行业赛道，深耕产业上下游，挖掘布局投资机会。

放眼未来，张建勋表示，“党的二十大报告指明了方向，为产业基金和资产管理机构带来全新的机遇时刻。我们将沿着二十大精神的引领，继续坚定前行。”

协同促进北京产业高效发展

目前，首钢基金已形成“基金+基地+产业”的生态发展模式，为北京市高精尖产业的发展赋能。张建勋表示，“近年来，首钢基金深耕于智能制造、新材料、信息技术、医疗健康等高精尖领域，逐渐形成了自身的投资生态链，目前具有代表性的是新能源汽车领域。”除直投外，首钢基金还投资及管理了40余只子基金，覆盖了北京各区上千个项目，由此在空间上形成了与投资项目的协同。

在张建勋看来，北京各区都具有自身的资源优势，首钢基金的责任便在于如何整合好投资资源和各区的空间资源关系，围绕各空间的产业进行深耕，以服务于北京市整体的发展。

作为一家国资背景的投资机构，首钢基金在运营中是高度市场化的。张建勋表示，市场恰是补足行政短板的重要方式。“我们的终极愿景是通过市场化的手段，协调配置北京市各个区的产业资源，实现北京产业间的科学高效协同发展。”

落在具体层面，则离不开对各区差异化发展需求的挖掘。张建勋表示，去年首钢基金成立了服务首都产业发展中心，在北京市各区设立分公司，以更好贴近各区的需求。“我们把各个条线的业务和产品打造成一个整体，和各区做对接，助力首都的产业发展和经济发展。”

纵观近年来北京市各区落地的新兴产业，如丰台区的凯普林光电，顺义区的理想汽车、等，背后都离不开首钢基金的投资支持。张建勋以北京市石景山区为例解释道，与石景山区政府联合设立的全国首只科幻产业基金，不仅承载着助力北京市数字经济发展的希冀，也蕴含着推动科幻产业在北京市内发展壮大的责任。某种意义上，这也是对首钢基金投资理念的最好诠释。“我们希望通过市场化手段，协调、配置、优化北京市各区域的产业资源，实现全市产业的科学、高效、协同发展。”

(责任编辑：探索)