砥砺前行三十载 继往开来谱新篇——宝能集团召开董事长办公会 部署重点工作 夯实经营管理

来源：中国宝能

3月28日，集团阶段正值宝能集团成立30周年之际，董事段流动性姚振华董事长在宝能中心主持召开3月份董事长办公会，长姚财产会议听取了四个经营单元一季度重点经营工作的振华展理汇报，对集团各业务板块及职能条线作出工作部署，现阶性进现前要求全体宝能人树立强烈的困难责任使命感，站在宝能集团30周年新起点上，化解奋力谱写高质量发展新篇章。工作集团总部在深S类高管、取得期兑A类干部，品已业务板块S类高管，约实人力、集团阶段计财负责人等80余人出席此次会议。董事段流动性

董事长办公会现场

会上，长姚财产宝能汽车集团、振华展理城发集团、物流科技集团、食品科技集团等经营单元针对一季度经营工作进行总结，并对2022年接下来的经营目标与计划等事项作了详细汇报。

姚振华听取上述汇报后，就集团现阶段流动性困难化解工作进展进行了通报。

集团当前首要任务是围绕全年工作，尽快走出流动性困境。在各级党委和政府的大力指导和支持下，相关推进工作已走上正常轨道，取得了阶段性的进展，集团有能力、有信心彻底解决问题。

一是关于理财产品兑付，已如约实现前期兑付，正在积极推进后续兑付工作；二是关于诉讼和解，绝大多数金融机构看到了宝能的资产实力、解决问题的态度与能力，愿意与宝能相向而行、达成和解；三是关于资产处置，部分大宗资产处置已取得重大进展，正在加快推进有关进程。

姚振华表示，这一轮暂时性困难，是在宝能战略转型中出现的，对集团的经营管理工作是一次警醒。对此，我们深刻反思，果断采取了有力的举措，挺过了最困难的时期。在当前攻坚克难的关键节点，更需要保持清醒头脑，坚定信心、咬紧牙关、勠力同心、真抓实干，以更严、更紧、更狠的作风与态度夯实经营管理。

围绕经营目标，姚振华对各业务板块的工作提出明确要求。

一是必须全力推进经营变革，进一步全盘优化经营方案；经营管理要真正地突破、提升，做深做实，从严把握。二是要向优秀的标杆企业学习，严加管理，严格内控，管理要严、紧、狠。三是最快速度推进销售工作、融资工作，加大力度确保现金流及利润贡献，全面提升引战工作质量。四是全面加强组织建设和人才建设，打造一支高素质专业化的人才队伍；加强班子建设，以提高经营开拓能力和现代化经营管理水平为核心，加快培养造就一批具有先进水平的管理人才。

为推进集团经营管理的体系化、现代化，打造具备一流公司治理、一流竞争能力的企业，姚振华提出要加快深化推进五项重点经营管理提升工作。

01 高质量推进管理变革

集团要系统性梳理整体管控思路，强化全面经营、主动经营与经营风险意识，并为各板块各单元提供管理工作指引。

02 高效能建立经营工作项目制、清单制

以经营突破为抓手，建立项目制、清单制，按项目、清单实现经营目标交付；针对性的把各板块各单元的经营工作做到位，对考核对象设定奖励机制，及时奖惩；切实围绕经营管理和经营目标推动相关工作。

03 高标准推进组织与人力建设

要加强人力建设，深化人力指引工作，围绕人力问题逐一进行梳理和破解；要发挥现有干部的主观能动性，做好人力把控，建立组织原则，加强规划，强调执行，确保每个板块和单元严肃履职，忠诚担当；培养和引进一批真正懂经营善管理，能出成绩，有担当、人品好的优秀人才。

04 高要求做好内控工作

全集团的审计、风控、法务工作要全面加强，确立更高要求，将打好集团根基作为重中之重；档案管理工作要按照规则建立备份制度，确保管控到位；要加强知识产权管理，充分发挥知识产权对企业科技发展的带动作用。

05 高效率推进引战工作

进一步提升战略规划，把握行业发展趋势，强化战略经营，补充资本实力，快速推进汽车、物流科技、食品科技的引战及上市工作。

姚振华强调，以上工作要求集团各板块、各职能条线要共同抓好落实，全力按照管理、经营、人才、内控、战略合作五个方向推进2022年乃至今后更长时期的工作，积极作为、主动作为。围绕今年的核心工作，全体员工要勠力同心，拼搏担当，各板块要全力完成关键任务交付。

姚振华表示，宝能30年的发展，始终怀揣“发展产业、回报社会”的使命，向着“建一流企业、树百年品牌”的梦想坚定前行。30年初心如磐，砥砺前行，历经风雨意志愈加坚毅；爬坡过坎步伐更加稳健。成绩来之不易，这是全体宝能人前赴后继、驰而不息奋斗的结果。衷心感谢每一位正在、曾在宝能奋斗的员工，正是他们的用心、用情，他们的智慧与勤奋担当，才有了宝能今天的发展成果。

立足当下，展望未来，今天的会议具有里程碑的意义，是承载集团发展使命与期冀的新起点。未来集团也必将面临着更激烈的竞争与更严峻的挑战，站在集团转型发展的历史节点，站在集团下一个30年发展的新起点，全体宝能人要在思想上与党和国家同呼吸、共命运，要继承发扬艰苦奋斗精神，埋头苦干、勇毅前行。

姚振华强调，我们要坚定推进落实“三共三平等，四信五必须”，这是宝能30年的深厚文化底蕴，全体宝能人要贯彻始终。我们更要珍惜平台，珍惜机遇，勠力同心，鼓足干事创业的劲头，拿出真抓实干的硬本领，以30周年为起点再出发，以更加振奋的精神、更加务实的作风、更加有力的举措、更加扎实的成果推动集团各项事业取得新突破、迈上新台阶，实现世界一流企业的奋斗目标。

(责任编辑：综合)